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Expertise em Processos Gerenciais

Expertise em Processos Gerenciais

Os Consultores da SIEG são capazes de aportar conhecimento e prática nos seguintes domínios:

1) PROCESSOS MAIORES DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL

com as seguintes opções principais:

  • Formação e orientação conceitual e metodológica e acompanhamento (cuidados com o Ambiente) de macro-processos de mudança.
  • Formação e orientação metodológica para mudanças de paradigmas de gerenciamento.
  • Ajuda na solução de problemas maiores que surgem na complementação das mudanças.


2) CRIAÇÃO DE "ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM"

com as seguintes opções principais:

  • Facilitação e ou orientação de núcleos de aprendizagem coletiva sobre gestão.
  • Apoios à introdução de sistemas de educação/treinamento, com base em "Aprendizagem Situada" (isto é, durante e no próprio local de trabalho).
  • Ajuda na interpretação sistêmica de situações e eventos.


3) SISTEMAS DE PLANIFICAÇÃO ESTRATÉGICA COMPARTILHADOS

com as seguintes opções principais:

  • Apoio para criação, execução e implementação de sistemas de planificação estratégica compartilhada.
  • Formação/Treinamento para o uso de metodologias adequadas.


4) SISTEMAS DE RECOMPENSA CENTRADOS EM MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA

  • Discussão e formação sobre bases conceituais. Atividades para obtenção de uma visão compartilhada pelos vários líderes.
  • Orientação para trabalho a partir do "poder de influir" em contraposição ao "poder de mandar".


5) CONSULTORIA SOBRE PROCESSOS INDUSTRIAIS:

  • Ajuda na "reengenharia" dos processos (estudos de viabilidade, formulação de ações e acompanhamento).
  • Ajuda e formação/treinamento para implantação de ações de "Qualidade Total" em locais industriais.
  • Realização de auditorias técnicas.


6) CONSULTORIA SOBRE GERENCIAMENTO DE ÁREAS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO:

  • Assessoria para análise de portfólio e adequação dos programas de P&D aos eixos estratégicos da Empresa.
  • Ajuda metodológica para melhoria de performance.


7) CONSULTORIA SOBRE USO DE FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA DA QUALIDADE:

  • NOVAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE: Processo interativo de formação/treinamento para testar e comprovar a eficácia das novas ferramentas.
  • CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO: formação / treinamento com base no "Pensamento Estatístico" e ênfase no emprego de Cartas de Controle; uso de processos de aprendizagem interativos. Assessoria para o emprego da metodologia.
" Formação e orientação conceitual e metodológica e acompanhamento (cuidados com o Ambiente) de macro-processos de mudança."



" Facilitação e ou orientação de núcleos de aprendizagem coletiva sobre gestão"




"
Apoio para criação, execução e implementação de sistemas de planificação estratégica compartilhada"


© 2014 SIEG - Sociedade Internacional para Excelência Gerencial.

 

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